為確保萬家寨水控集團信息化規劃編制及標準規范體系建設更加貼合發展需求，近日，萬家寨水控集團黨委委員、副總經理李效敏帶隊，聯合規劃編制承擔單位中水北方公司組成專項工作組，先后赴福建省水利投資開發集團有限公司、漳州市龍文區河長制辦公室及廣東粵海珠三角供水有限公司，圍繞信息化總體規劃、數據資源管理、數字孿生水利工程等典型信息化項目建設開展專項對接交流。萬家寨水控集團相關單位主要負責同志參加。

在福建水投集團，工作組重點圍繞企業數字化建設總體布局與數字孿生項目實踐經驗開展深入交流。福建水投集團始終堅持“統一規劃、統一建設、統一運維”的核心原則，構建起一體化數字水務支撐體系，有效整合各類資源、破除信息孤島，實現了數字化建設的統籌推進。該集團依托九龍江北溪水閘數字孿生平臺，成功實現試點工程建設、安全監測、智能巡檢等業務全流程數字化管理，其成熟的建設模式和實踐成果，為萬家寨水控集團統籌推進信息化與數字孿生建設提供了重要參考和借鑒。

在龍文區河長辦，工作組實地考察了河湖數字孿生系統的建設運行成效。該系統立足基層水利治理實際，堅持“實用為先、高效落地”的建設理念，構建起協同高效的治理模式，整合智慧河長、數字孿生、業務應用等各類系統，具有簡潔實用、運維便捷高效的顯著特點。這種貼合基層實際、注重實操性的建設思路，為萬家寨水控集團打造輕量化、接地氣的智慧水利應用提供了可復制、可推廣的實踐路徑。

在珠三角供水公司，工作組深入學習了數字孿生技術與工程運行深度融合的先進經驗。該公司建設的數字孿生珠三角配水工程智能化管理平臺，緊密聚焦工程實際運行需求，遵循“先逼真、再聯動、后實用”的建設路徑，打造出與物理工程高度同步、實時聯動的數字孿生體系，并將其全面融入生產調度、智能巡檢、安全監測、設備運維等核心業務環節，以務實管用的數字化手段，有效賦能工程安全高效運行，其深度融合的建設經驗為萬家寨水控集團信息化建設提供了重要啟示。

此次專項對接精準對標行業先進水平，汲取各單位在信息化統籌建設、數字孿生場景打造、系統實用化落地等方面的典型經驗，進一步明晰了萬家寨水控集團信息化發展的方向和路徑。下一步將加快對接成果吸收消化，高標準推進信息化規劃編制工作，健全完善標準規范體系，以數字化轉型為抓手，賦能高質量發展，全力打造水利信息化標桿企業。

（文字：解世君）