4月3日，萬家寨水控集團召開2026年4月份安委會全體（擴大）會議，傳達省安委會全體（擴大）會議精神，分析研判集團公司當前安全生產形勢，就下一階段安全生產重點工作，特別是清明節假期的安全防范工作進行安排部署。黨委書記、董事長蘭康杰主持并講話。黨委副書記、副董事長、總經理郭建文，黨委委員、副總經理常建忠、李效敏，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，董事會秘書彭志有參加。

會上，郭建文傳達上級有關文件精神，李效敏通報集團公司信訪維穩和矛盾化解情況，彭志有通報集團公司2026年一季度安全生產情況，分析研判當前安全生產形勢。

會議指出，一季度集團上下統籌生產經營與安全防控，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，整體安全形勢平穩可控。但全國及省內生產安全事故警示鮮明，當前集團公司安全風險疊加、挑戰嚴峻，春季大風降雨、清明祭掃帶來季節性風險攀升，北方地區汛前準備進入關鍵期，據預測今年北方地區降雨偏多，工程運行管理單位、水利工程建設項目安全度汛壓力增大；在建水利項目全面復工，危大工程密集導致安全管控難度提升；部分單位責任鏈條仍有短板。要清醒認識安全生產是不可逾越的紅線和底線，切實增強做好當前安全生產工作的緊迫感，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，把安全生產工作抓在手上、落到實處，堅決防范各類事故發生。

圍繞做好下階段集團公司安全生產工作，會議強調，要突出重點、精準發力，全面筑牢清明節及汛期安全生產防線。嚴抓清明期間安全防控，強化火源管控、開展防火常態化排查整治、完善應急準備、倡導文明祭掃，堅決守住防火安全底線；全面推進汛前準備，開展拉網式隱患排查、狠抓整改閉環、壓實防汛責任，確保水利工程安全度汛；嚴管在建工程施工安全，聚焦危大工程管控，強化現場管理，同步做好惡劣天氣應對，防范遏制生產安全事故；抓實水利工程運行安全，加密巡查值守、嚴格執行調度規程，全力保障供水防洪安全。要壓實責任、強化執行，確保各項安全措施落地見效。壓實全員責任，強化監督檢查，嚴格值班值守，修訂完善各類應急預案，組織實戰化應急演練，提升快速處置能力，同時常態化開展安全警示教育、技能培訓，推動安全理念入腦入心，讓“人人講安全、個個會應急”成為全員自覺行動。要堅持源頭防控、依法處置，扎實推進信訪維穩和矛盾化解工作。堅持以人民為中心的發展思想，把信訪維穩和矛盾化解作為保障集團安全穩定、踐行正確政績觀的重要抓手，系統施策、抓實抓細；堅持和發展新時代“楓橋經驗”，立足基層、立足預防、立足化解，推動重心下移、力量下沉，提升治理能力；加強矛盾糾紛源頭治理，做到早發現、早介入、早化解，把風險化解在萌芽狀態。

會議要求，集團上下要以高度的政治責任感和使命感，以最堅決的態度、最嚴格的要求、最有力的舉措，抓實抓細安全防范、信訪維穩各項工作；以“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力，堅決守住安全底線、穩定防線，為集團公司高質量發展、為“十五五”良好開局營造安全穩定環境。

會議以視頻方式召開，集團公司各部室、中心主要負責人在主會場參加，各二級公司班子成員及各部門主要負責人在分會場參加。

（文字：程前）