近日，萬家寨水控集團以改革創新為動力，大膽探索、系統攻堅，在盤活存量土地資產方面取得重要階段性成果，走出了一條具有水務特色的資產盤活與價值提升之路。

明晰產權，夯實資產盤活基礎

集團組建之初，面臨土地資產規模大、類型雜、歷史遺留問題多等難題，部分土地存在權屬不清、證載信息與實際不符等情況，嚴重制約資產盤活進程。為破解這一瓶頸，集團公司啟動系統性土地產權梳理工作，通過對接省機關事務管理局、各級自然資源部門，完善歷史檔案，成功將142宗劃撥土地的使用權人依法變更至集團所屬單位名下，從根本上理順了產權關系，為資產規范管理、高效運營筑牢法治根基，夯實資產盤活基礎。

創新轉化，實現資產保值增值

在省政府相關政策指引下，集團公司積極探索土地資產市場化價值實現路徑，經過嚴謹調研，篩選大同、平魯、清徐、垣曲等地4宗條件成熟地塊，精心編制專項處置方案。該方案于2025年12月獲省自然資源廳批復，經第三方評估，原劃撥土地資產成功實現保值增值，此舉標志著集團在推動土地資源向資產、資本轉化方面邁出關鍵一步，為同類資產盤活開辟了制度通道。

分類施策，提升土地利用效能

集團公司結合水務行業特點與土地稟賦，探索多元化盤活路徑，摒棄“一租了之”的簡單思維，2025年統籌推進升級改造、生態循環、文旅融合、閑置租賃等工作，累計盤活土地6000余畝，并通過規范處置，實現了經濟效益與資源效益的雙提升，在助力國有資產增值的同時，逐步構建起具有水務特色的資產盤活體系。

系統謀劃，構建長效發展機制

當前，集團公司以跨部門協同為抓手，加速構建資產動態管理體系，積極探索作價出資、資產證券化等多元化資產盤活創新路徑，與此同時，深化政企聯動，主動將資產盤活工作融入區域發展總體規劃，積極爭取政策賦能，著力打造政企協同、互利共贏的標桿示范項目。

未來，集團公司將繼續深化改革創新，系統推進存量資產盤活，不斷提升國有資產運營效益，為企業高質量發展注入新動能。

（文字：李綱）