11月9日，萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹池到黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)山西水務(wù)集團(tuán)建設(shè)投資有限公司（簡稱“水務(wù)建投公司”）作了題為《傾力打造一支適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍》的形勢報(bào)告暨專題黨課，并就黨的十九屆五中全會公報(bào)、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中涉及水利、人才、國資國企改革等內(nèi)容進(jìn)行了講解。
曹池圍繞習(xí)近平總書記新時(shí)代選人用人思想和科學(xué)內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并結(jié)合華為公司人才管理理念，重點(diǎn)從人才儲備、人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理三方面提出工作建議。強(qiáng)調(diào)：一是要與同行業(yè)對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本更低、風(fēng)險(xiǎn)可控、利潤更高、效率更優(yōu)；二是干部職工要有職業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神。在與地市對接項(xiàng)目上，要充分提升專業(yè)化能力，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，形成高效創(chuàng)新合作模式；三是要健全完善激勵(lì)機(jī)制和措施，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
